Organización del equipo
Quién hace qué: funciones, responsabilidades y coordinación entre áreas.
Qué hago
Cada organización necesita algo distinto. Si ya tiene herramientas, trabajamos sobre ellas. Si faltan procesos, los organizamos. Y si hace falta una solución nueva, la evaluamos y la desarrollamos.
Quién hace qué: funciones, responsabilidades y coordinación entre áreas.
Sacarle más provecho al CRM que ya usan. O, si no tienen uno adecuado, evaluar si conviene incorporar una plataforma o desarrollar algo a medida.
Soluciones para el día a día comercial: contactos, seguimientos y menos tiempo en tareas administrativas.
Revisar cómo se hace cada tarea para sacar pasos repetidos y dejar documentado lo que funciona.
Conectar los sistemas que ya usan para que las tareas repetitivas se hagan solas, y ver dónde suma la inteligencia artificial.
Llevar una idea a la práctica: planificar, priorizar, coordinar a las personas y hacer el seguimiento hasta el final.
El valor de mi trabajo
Los beneficios que busco generar en cada equipo.
Menos tareas repetitivas y administrativas.
Responsabilidades claras y más autonomía.
Contactos, actividades y oportunidades en orden.
Información accesible y procesos a la vista.
Procesos que acompañan la llegada de nuevas personas y proyectos.
Herramientas
Elijo las herramientas según lo que necesita cada proyecto, y cuando hace falta, incorporo nuevas. Estas son algunas de las que uso.
También trabajo con n8n · Asana · Notion · Microsoft Outlook, entre otras herramientas.